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Zukunftsfähig bleiben.
Mit IT-Prozessen von solutIT network
Wir sorgen für hervorragende Prozesse in Ihrem Unternehmen. Denn nur so
bleiben Sie langfristig konkurrenzfähig.
bleiben Sie langfristig konkurrenzfähig.
Die Software ist veraltet. Oder organisch so gewachsen, dass jede Abteilung ein
anderes System nutzt. Mitarbeitende müssen nach Workarounds suchen, damit Ihr
Unternehmen läuft. Das ist Realität in vielen Unternehmen. Die Lösung: perfekt
geplante und zeitgemäße digitale Prozesse.
anderes System nutzt. Mitarbeitende müssen nach Workarounds suchen, damit Ihr
Unternehmen läuft. Das ist Realität in vielen Unternehmen. Die Lösung: perfekt
geplante und zeitgemäße digitale Prozesse.
Lassen Sie sich beraten von solutIT network.
- Effiziente Abläufe
- Intuitive Nutzung
- Schnelle Integration
Die 4 Effizienzbremsen in jedem Unternehmen
Veraltete Infrastruktur
Wenn die IT in Ihrem Unternehmen nicht mehr up to date ist, lassen Sie ungenutzte Potenziale liegen. Denn neue technische Funktionen können Arbeitsschritte in Ihrem Unternehmen massiv erleichtern – und Ihnen so viel Zeit und Geld sparen.
Systeme sind nicht nutzerfreundlich
Haben Ihre IT-Systeme keine nutzerfreundliche Oberfläche, kostet auch das Ihre Mitarbeiter täglich unnötige Zeit. Denn so können sie die Software oft nicht richtig nutzen oder machen Fehler, weil sie die einzelnen Funktionen nicht verstehen.
Hohe Prozesskosten
Mehrere unterschiedliche Softwaresysteme in Ihrem Unternehmen bedeuten auch mehrfach Wartungs- und Investitionskosten. Heißt: Ist Ihre IT nicht abgestimmt, zahlen Sie aktuell mehr als Sie müssten.
Technische Insellösungen
Oft entstehen über die Jahre in verschiedenen Abteilungen ganz eigene Systeme. Diese Insellösungen sind aber nicht miteinander kompatibel. Und ohne richtige Schnittstellen müssen alle Informationen manuell weitergegeben werden – ein riesiger und fehleranfälliger Aufwand.
Heißt im Gegenschluss:
Mit einer gut strukturierten IT-Infrastruktur können Sie die Effizienz
in Ihrem Unternehmen steigern – und Kosten reduzieren.
in Ihrem Unternehmen steigern – und Kosten reduzieren.
Aber ist es nicht extrem aufwendig, das
gesamte Unternehmen umzustellen?
Viele Unternehmer befürchten, dass es sehr viel Zeit und Energie kostet, die aktuelle IT-Struktur zu überarbeiten. Und sie haben recht! Zumindest, wenn sie auf die falsche Strategie setzen. Denn der Schlüssel für eine gelungene Umstellung ist eine exzellente Planung.
Der Weg zu Ihrer IT ist wie eine Reise.
Stellen Sie sich vor, Sie fahren auf der wunderschönen Road to Hana auf Hawaii. Plötzlich geht der Sprit aus und Sie stranden im Nirgendwo. Oder Sie fahren intuitiv los und verpassen die schönsten Sehenswürdigkeiten. Ärgerlich! Ihre Reise wird deutlich schöner und entspannter, wenn Sie einen genauen Plan haben, wo Sie stoppen und wann Sie tanken. Genau so ist das auch, wenn Sie in Ihrem Unternehmen Prozesse oder Strukturen umstellen.
Eine gute Vorbereitung bringt Sie schnell und entspannt zum Ziel.
Wieso es vor allem bei
SAP-Systemen großes Optimierungspotenzial gibt
Bis Ende 2027 muss Ihr SAP-System auf S/4HANA umgestellt sein. Denn sonst zahlen Sie ein erhöhtes Wartungsentgelt. Und ab Ende 2030 werden die alten Systeme dann gar nicht mehr unterstützt. Heißt: Sie müssen Ihre komplette Architektur umstellen.
Was nach großem Aufwand klingt, birgt aber auch große Chancen: Denn jetzt haben Sie die Möglichkeit Ihre IT effizienter denn je aufzustellen.
Wir planen Ihre
IT-Transformation
Wir bei solutIT network haben es uns zur Aufgabe gemacht, die IT-Struktur von Unternehmen zu verbessern – und ihnen so den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu sichern. Was wir anders machen als andere Unternehmen: Wir legen besonderen Wert auf die Vorbereitung.
Eine Studie der Standish Group zeigt: Rund 55 % aller Projekte scheitern wegen schlechter Planung.
Unsere Erfahrung zeigt: Damit ein Projekt gelingt, sollte der Hauptteil der Arbeit in die Vorbereitung fließen.
So können wir:
- Die Strategie und den Umfang für das Projekt genau definieren.
- Alle kritischen Hürden schon vorher identifizieren und umgehen.
- Und Alternativpläne für unvorhergesehene Ereignisse zurechtlegen.
Heißt für Sie:
- Kaum Aufwand
- Planungssicherheit
- Und effiziente IT-Prozesse
Mit dieser Herangehensweise stellen wir sicher, dass alles reibungslos läuft und wir Ihr Projekt innerhalb der vorgegebenen Zeit und mit dem vereinbarten Funktionsumfang abschließen.
In 5 einfachen Schritten zu effizientem Arbeiten
Erstgespräch und Analyse
Schritt eins ist eine ausführliche Analyse. Heißt: Wir lernen die Abläufe in Ihrem Unternehmen kennen, prüfen, mit welchen Systemen Sie aktuell arbeiten und erkennen Optimierungspotenziale.
Strategie und Lösungsfindung
Basierend auf den Ergebnissen der Analyse überlegen wir, wie eine perfekte IT-Infrastruktur für Ihr Unternehmen aussehen kann. Ziel ist aber nicht, alle IT-Systeme umzustellen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie bereits mit kleinen Umstellungen oder Erweiterungen in Ihren aktuellen Systemen effizienter arbeiten können.
Planung
Wir planen Ihre “Reise” zur neuen IT-Struktur. Dafür nehmen wir uns viel Zeit und kalkulieren auch Eventualitäten mit ein. Damit Ihrem erfolgreichen Projekt nichts im Weg steht.
Realisierung
Erst, wenn wir genau geplant haben, wie wir Ihre IT-Struktur umstellen, geht es an die Umsetzung. Dank unserer ausführlichen Vorarbeit ist das der kürzeste Teil Ihres Projektes. Wir legen Wert darauf, dass bei Ihnen so schnell wie möglich alles läuft.
Kontinuierliche Weiterentwicklung
Der IT-Markt verändert sich so schnell wie kaum ein anderer. Damit Sie auch in Zukunft immer die neueste Technik benutzen, begleiten wir Sie als langfristiger Partner.
Wie kann ich starten?
Schritt eins ist immer eine ausführliche Analyse. So lernen wir Sie und Ihr Unternehmen genau kennen und decken Optimierungspotenziale in Ihrer IT-Struktur auf. Das heißt aber nicht, dass Sie von heute auf morgen Ihre komplette IT-Landschaft umstellen müssen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre aktuellen ECC oder S/4HANA Systeme mit kleinen Optimierungen oder Erweiterungen effizienter nutzen – und sich so täglich Zeit und Kosten sparen.
Die Köpfe hinter solutIT network
Die Idee für solutIT network entstand im Jahr 2015 in einem Flugzeug – zwischen den heutigen Geschäftsführern Jan Linke und Klaus Ulinski. Ihre Überlegung: Ein Unternehmen gründen, das Kompetenzen vernetzt. Nein, nicht nur die mehr als 25 Jahre Erfahrung von Jan und Klaus, sondern das Wissen und die Expertise von einem riesigen Netzwerk aus Partnern und Experten. Egal, ob Microsoft, Google, SAP, RED HAT, Amazon oder IBM. Die solutIT network GmbH vereint die unterschiedlichsten Technologielösungen.
Ihre Mission: Die solutIT network GmbH hat in den vergangenen Jahren erfolgreich Lösungen für ihre Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen umgesetzt und findet für jede Herausforderung die passende Lösung. In den letzten Jahren hat das Unternehmen zahlreiche Projekte durchgeführt, darunter eine große Anzahl von SAP S/4HANA (Cloud) Implementierungen und Optimierung.
Plan. Optimize. Transform
Jan Linke
Founder und CEO
Jan startete seine berufliche Reise als SAP-Berater im Bereich SCM. Später sammelte er Erfahrungen in der Projekt- und Entwicklungsleitung, sowie Programmleitung und Interimsmanagement. Mit mehr als 25 Jahren Berufserfahrung leitete er bereits Projekte in allen SAP-Bereichen für Strategie- und Prozessberatung, Prozessmanagement, Optimierung, Transformation, Integration und Lösungsarchitektur. Darüber hinaus verfügt er über umfangreiche Erfahrungen im Projektmanagement von internationalen Projekten. Egal, ob ECC oder S/4HANA – Jan ist mit allen gängigen SAP-Modulen vertraut. Für unsere Kunden überblickt er das gesamte operative Geschäft und findet so die besten Lösungen.
Klaus E. Ulinski
Co-Founder und CEO
Klaus E. Ulinski ist Geschäftsführer sowohl der ulinski consult IT wie auch der solutIT network GmbH und mit über 25-jähriger Erfahrung erfolgreich in der Prozessberatung in unterschiedlichsten Branchen unterwegs. Seine Schwerpunkte liegen innerhalb des Projektmanagements in der Begleitung von Veränderungs- und SAP-Projekten. Seine wesentlichen Tätigkeitsgebiete umfassen die Bereiche Prozess-, Organisations- und IT-Beratung u. a. mit dem Fokus auf die Umsetzung von SAP PM/EAM, SAP QM und IS-DFPS (Defence Forces & Public Security).
Unsere Businesspartner
Unsere Technologiepartner
Unsere Netzwerk-Mitgliedschaften
Standort
Unser Firmensitz ist in Bad Honnef – östlich von Bonn. Von dort aus betreuen wir Kunden überall auf der Welt.
53604, Bad Honnef
FAQ
Die Zusammenarbeit besteht aus fünf Schritten: Erstgespräch, Strategie, Planung, Implementierung und langfristige Betreuung. Dabei legen wir besonders viel Wert auf die Planung des Projekts. So können wir Verzögerungen vermeiden und Problemen vorbeugen.
Kommt ganz darauf an, was für Sie wichtig ist. Als unabhängiger Berater empfehlen wir Ihnen nur das, was sich für Ihr Unternehmen am meisten lohnt.
Es ist nicht nötig, dass Sie für eine Beratung zu uns ins Büro kommen. Auf Wunsch bearbeiten wir Ihr Projekt auch komplett digital. So können wir weltweit Unternehmen betreuen. Und Sie sparen sich unnötige Reise- und Übernachtungskosten.
Mehr als die Hälfte der IT-Projekte wird nicht in der vorgegebenen Zeit oder mit dem geplanten Budget fertiggestellt. Der Grund dafür ist meist eine schlechte Planung. Deshalb liegt bei uns der Fokus auf penibler Vorbereitung.
Nein. Mit guter Planung ist das kaum Aufwand für Sie. Und wenn Sie einmal eine optimierte IT-Struktur in Ihrem Unternehmen haben, sparen Sie ab diesem Moment Kosten.
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